Verslas

Tyrimas: didžiausias bazinis darbo užmokestis – Klaipėdoje ir Vilniuje

Tarptautinės vadybos ir konsultacijų bendrovės „Hay Group” atliktas Lietuvos atlyginimų rinkos tyrimas rodo, kad didžiausias bazinis darbo užmokestis yra Klaipėdoje – 3 proc. didesnis nei rinkos vidurkis, Vilniuje – 1 proc. didesnis nei rinkos vidurkis, Kaune – 5 proc. mažesnis. Panevėžyje ir Šiauliuose baziniai atlyginimai 18 proc. mažesni negu rinkos vidurkis. Šiuos bazinio darbo užmokesčio skirtumus lemia skirtingas pragyvenimo lygis miestuose ir regione dominuojantys verslo sektoriai, pavyzdžiui, aukštųjų technologijų, pirminių žaliavų, laivybos. Tyrimas taip pat atskleidžia, kad įmonės, kurios turi skyrius ar padalinius keliuose regionuose taiko skirtingus bazinio užmokesčio koeficientus atsižvelgdamos į vietos pragyvenimo lygį. Pasak „Hay Group” generalinės direktorės Baltijos šalims Nedos Songinaitės, kurdamos darbo užmokesčio politiką, įmonės turi atsižvelgti į regioninius ir konkretaus verslo sektoriaus ypatumus, pragyvenimo lygio skirtumus. Be to, joms tenka reaguoti ir konkurencinę kiekvienos pareigybės aplinką – kiek yra galimybių darbuotojams pereiti į konkurentų įmones. „Šiuo metu nemažai mūsų šalies įmonių dėl darbininkų konkuruoja ne tik vidaus rinkoje, bet ir su užsienio verslo organizacijomis. Todėl norėdamos išlaikyti gerus žemiausios grandies darbuotojus, įmonės turi jiems pasiūlyti patrauklų atlyginimą. Tai ypač atsiskleidžia analizuojant tyrimo duomenis Klaipėdoje – uostamiesčio įmonės darbininkams moka iki 40 proc. didesnį bazinį atlyginimą nei bendras rinkos vidurkis. Tokį skirtumą lemia didelis darbuotojų poreikis uoste ir laivybos sektoriuje bei didelė darbininkiškų profesijų atstovų migracija į Švediją ir Norvegiją”, – sako N. Songinaitė. Vilnius iš kitų Lietuvos miestų išsiskiria ne tik didesniais negu rinkos vidurkis baziniais atlyginimais, bet ir didesne įmonių koncentracija. Todėl aukštesni atlyginimai mokami ne tik norint kompensuoti aukštą pragyvenimo lygį, bet ir siekiant pritraukti bei išlaikyti geriausius specialistus. „Hay Group” ekspertai pastebi, kad norinti išlaikyti žemiausios grandies darbuotojus, svarbu jiems pasiūlyti gerą finansinį atlygį. Siekiant kompanijose dirbtų ir joms būtų lojalūs specialistai ir vadovai, jiems turi būti suformuluotas geras atlygio paketas. Aukštesnės kvalifikacijos darbuotojams svarbu ne tik atlyginimas, bet ir karjeros galimybės, statusas organizacijoje, papildomos nepiniginės naudos, pavyzdžiui, automobilis. „Atliktas tyrimas rodo, kad kuo darbuotojo pozicija yra aukštesnė, tuo mažesni regioniniai skirtumai tarp įvairių miestų, nes darbuotojai gali vykti dirbti į kitą miestą, pavyzdžiui, keliauti į darbo vietą iš Kauno į Vilnių ir panašiai”, – sako N. Songinaitė. „Hay Group” 2010 metais atliktame tyrime dalyvavo 214 Lietuvos įmonių iš įvairių veiklos sektorių ir buvo išanalizuoti daugiau nei 59 tūkst. darbuotojų atlyginimai. Tyrime buvo analizuojami atlyginimų pokyčiai, įvykę per laikotarpį nuo 2009 m. gegužės 1 d. iki 2010 m. gegužės 1 d. Apie „Hay Group” „Hay Group” – tai pasaulinė vadybos konsultacijų bendrovė, dirbanti su lyderiais, kad strategiją paverstų realybe. Vystome talentus, efektyviau organizuojame žmones ir motyvuojame juos siekti geriausių rezultatų. „Hay Group” veiklos ašis – pagalba įmonėms bei žmonėms įgyvendinant pokyčius ir realizuojant savo potencialą. Kompanija turi 86 biurus 47 pasaulio valstybėse. Joje dirba daugiau nei 2 600 darbuotojų. „Hay Group” klientų sąraše – privataus, viešojo ir nevyriausybinio sektoriaus organizacijos visose didžiausiose rinkose. Daugiau informacijos galite gauti susisiekę su vietos atstovybe per www.haygroup.com.

Parašykite komentarą