Žemų kainų prekybos tinklas „Lidl“ kasmetiniuose „TOP darbdavio“ rinkimuose, kuriuos organizuoja „CV-Online“, antrus metus iš eilės pripažintas daugiausiai darbuotojų susidomėjimo sulaukiančia prekybos įmone Lietuvoje. Taip pat bendrame geriausių šalies darbdavių reitinge „Lidl“ užėmė ketvirtą vietą. „CV-Online“ apklausa „TOP darbdavys“ – tai kasmet sudaromas geriausių ir patraukliausių darbdavių Lietuvoje reitingas, paremtas dirbančiųjų ir darbo ieškančiųjų nuomonėmis. Šiemet apklausoje dalyvavo daugiau nei 2,2 tūkst. respondentų iš visos Lietuvos. Kaip ir kasmet, darbdaviai buvo vertinami 12-oje skirtingų kategorijų – nuo pirmo pasirinkimo įmonių (pagrindinė „Top of mind“ kategorija) iki stipriausių darbdavių skirtinguose verslo sektoriuose ir Lietuvos regionuose. Respondentai buvo prašomi spontaniškai įvardyti darbdavį, kuris jiems pirmiausia asocijuojasi su geriausia ir labiausiai norima darbo…
Molėtų „Lidl“ parduotuvės vadovas Ovidijus – apie prigimtinį smalsumą, karjeros augimą ir palaikančią komandą
Molėtų „Lidl“ parduotuvės vadovo Ovidijaus Aitvido pažintis su prekybos tinklu prasidėjo tuomet, kai jis nusprendė laikinai prisijungti ir išbandyti save prekyboje. Jo iniciatyvumas netruko būti pastebėtas – tuometinė parduotuvės vadovė pasiūlė prisijungti prie nuolatinės komandos. Kruopštus ir atsakingas Ovidijaus darbas atvėrė ir daugiau karjeros galimybių – po mažiau nei dvejų metų jis tapo Molėtų parduotuvės vadovu. „Viskas vyko labai greitai – pirmąją darbo parduotuvėje dieną, kraunant prekes į lentynas, prie manęs priėjo parduotuvės vadovė ir pasiūlė tapti nuolatiniu darbuotoju. Ji užsiminė, kad laikui bėgant galėčiau augti iki parduotuvės vadovo pavaduotojo. Tuo metu turėjau kitą nuolatinį darbą, todėl „Lidl“ pradėjau dirbti pardavėju nepilnu etatu, bet po pusantro mėnesio jau tapau pavaduotoju,…
Darbo ginčų tendencijos: dėl ko darbuotojai ir darbdaviai 2025 metais ginčijosi daugiausiai?
Pirmieji metų mėnesiai tradiciškai skiriami praėjusių metų rezultatų apžvalgai. Lietuvos Respublikos valstybinės darbo inspekcijos Darbo ginčų komisijų darbo organizavimo skyrius paskelbė duomenis apie išnagrinėtus darbo ginčus 2025-aisiais metais. Praėjusiais metais Darbo ginčų komisijos gavo apie 6 proc. mažiau prašymų nei ankstesniais metais. Ar tai reiškia, kad komisijų krūvis sumažėjo? Ne. Statistika rodo kitą ryškėjančią tendenciją – nors pačių individualių ginčų kiekis mažėjo, tačiau kiekvienoje byloje keliamų reikalavimų skaičius didėjo (vidutiniškai 6 procentais). Darbuotojai reikalauja vis daugiau Augančių reikalavimų skaičius rodo, kad bylos tampa sudėtingesnės. Pavyzdžiui, jeigu anksčiau darbuotojas, negavęs darbo užmokesčio, apsiribodavo reikalavimu priteisti darbo užmokestį, dabar jį papildo reikalavimais priteisti kitas su darbo santykiais susijusias išmokas, pavyzdžiui, delspinigius, netesybas,…
Darbuotojo atleidimas – kaip skaudžiai nenudegti?
Darbuotojų atleidimas darbdavio iniciatyva – vienas jautriausių sprendimų, su kuriais susiduria darbdaviai. Nors Lietuvos Respublikos darbo kodeksas aiškiai apibrėžia darbo sutarties nutraukimo pagrindus ir tvarką, praktikoje šis procesas dažnai kelia ne tik teisinių, bet ir reputacinių rizikų. Pastaruoju metu darbo sutartys neretai nutraukiamos darbdavio iniciatyva be darbuotojo kaltės, kai įmonėje vyksta pertvarkymai, mažinamas darbuotojų skaičius ar naikinama konkreti pareigybė. Tokiais atvejais svarbu ne tik laikytis įspėjimo terminų ir išmokėti priklausančias išmokas, bet ir realiai pagrįsti, kad darbo vieta iš tiesų tampa nereikalinga. Jei formaliai paskelbiama apie pareigybės naikinimą, tačiau netrukus į tą pačią ar labai panašią poziciją priimamas kitas asmuo, kyla rimta rizika, kad atleidimas bus pripažintas neteisėtu. Nepamirškime, kad…
Verslo pradžia be didelių išlaidų: mokymosi kursai ir įrankiai nemokamai
Išmokite rinkodaros pagrindus nemokamai Nuolatinis žinių atnaujinimas apie naujausias rinkodaros strategijas ir metodus yra būtinas. Pavyzdžiui, 2025-aisiais „Growth Hacking“ metodika taps esminiu įrankiu visiems verslininkams, siekiantiems pasiekti reikšmingų rezultatų. Growth Hacking – tai metodika, kuria siekiama paspartinti verslo augimą su minimaliomis investicijomis. Ji pagrįsta glaudžiu produkto ir rinkodaros komandų bendradarbiavimu, sistemingais ir efektyviais eksperimentais, kurie generuoja didžiausią naudą už mažiausią kainą. Šis metodas tinka ne tik startuoliams, bet ir tradicinėms organizacijoms. Norint lengviau pradėti, Site.pro specialistai sukūrė nemokamą kursą, skirtą šiam metodui. Kurse sužinosite apie: Įgykite žinių apie buhalteriją nemokamai Prieš samdydami buhalterį, verta susipažinti su pagrindiniais buhalterinės apskaitos principais. Šį procesą galite pradėti visiškai nemokamai – Site.pro parengė 46…
Darbdavių olimpiados auksas: „Iki“ ketvirtus metus iš eilės pelnė prestižinį geriausio darbdavio sertifikatą
Olimpiada gal ir vyksta tik kas 4 metus, tačiau darbdaviams aukso medaliai dalijami kasmet – ir jau ketvirtus metus iš eilės prekybos tinklas „Iki“ pelnė prestižinį įvertinimą. Darbuotojų gerovę prioritetu laikantis „Iki“ dar kartą įvertintas „Top Employer 2026 Lietuva“ sertifikatu. Ekspertų atliktame geriausio darbdavio tyrime „Iki“ pastebimai pagerino ankstesnį rezultatą ir pateko tarp trijų šių metų audite aukščiausius balus gavusių bendrovių Lietuvoje. Pasak Nijolės Kvietkauskaitės, „IKI Lietuva“ generalinės direktorės, toks aukštas įvertinimas patvirtino, kad nuosekli „Iki“ strategija – investicijos į žmones, jų augimą ir procesų skaitmenizavimą – duoda realių rezultatų. „Džiugina ne pats apdovanojimas, o tai, kas už jo slypi – reali darbuotojų gerovė. Būti geriausiu darbdaviu ketvirtus metus iš…
Ateities namų formulė: į ką verta investuoti ir kodėl DI tampa naujuoju standartu
Daugeliui vis dar atrodo, kad didžiausia investicija yra pats būsto įsigijimas. Tačiau interjero dizainerė Jovita Bingelytė primena: tai tik pusė darbo. Tikroji vertė sukuriama planuojant vidaus apdailą ir techninius sprendimus – juos vėliau pakeisti brangu, o nekokybiškos sistemos gali sukelti netikėtų išlaidų ateityje. Pasak interjero dizainerės ir NT projektų vystytojos, nekilnojamasis turtas didmiesčiuose išlieka viena stabiliausių ir žmonėms lengviausiai suprantamų investicijų. Laikui bėgant jo vertė išlieka tokia pati arba auga, tačiau tik tuo atveju, jei būstas įrengtas kokybiškai. „Interjero detalės gali keistis, bet techninis pagrindas turi tarnauti dešimtmečius. Todėl riboto biudžeto atveju pirmiausia verta investuoti į tai, ko vėliau nepakeisi be kapitalinio remonto: elektros instaliaciją, vėdinimą, šildymo sistemą ir patikimą…
„Iki“ toliau kelia atlyginimus – dar virš 4 tūkstančių darbuotojų uždirbs daugiau
Nuo 2026 m. sausio 1 dienos prekybos tinklas „Iki“, vienas didžiausių darbdavių Lietuvoje, didina darbuotojų atlyginimus. Padidintas algas gaus virš 4 tūkstančių darbuotojų prekybos, logistikos ir gamybos padaliniuose. Darbuotojų atlyginimai „Iki“ peržiūrimi nuolat, ir nuo pat metų pradžios tinklas investavo į didesnes algas operatyvines funkcijas atliekantiems darbuotojams. Tai reiškia, kad atlygis jau kyla maždaug 75 proc. visų darbuotojų, kurių „Iki“ iš viso dirba apie 5,5 tūkst. Priklausomai nuo pareigybės, mėnesinis darbo užmokestis vidutiniškai didės nuo 4 iki 9 proc. Pasak Nijolės Kvietkauskaitės, „IKI Lietuva“ generalinės direktorės, darbuotojų gerovė yra vienas iš įmonės prioritetų, todėl rūpinamasi ne tik kuo geresne darbo aplinka, bet ir konkurencingu užmokesčiu. „Mūsų darbuotojai – „Iki“ sėkmės…
„Iki“ Kalėdas pasitinka dovanomis tūkstančiams darbuotojų ir jų vaikų
Šventinės dovanos – tradicija ne tik šeimose, bet ir prekybos tinkle „Iki“. Artėjant žiemos šventėms, bendrovė ir šiemet kalėdinėmis dovanomis sveikina visus savo darbuotojus bei jų vaikus iki 14 metų, dar kartą patvirtindama, kad kiekvienas komandos narys yra svarbi „Iki“ bendruomenės dalis. Dovanos jau pradėtos įteikti visoje Lietuvoje. „Iki“ kalėdinės dovanos pasieks visus darbuotojus be išimčių, taip pat ir kolegas, šiuo metu esančius vaiko priežiūros atostogose. Šis sprendimas atspindi nuoseklią bendrovės kryptį – kurti įtraukią, visus darbuotojus vienijančią organizacinę kultūrą ir palaikyti ryšį su komanda visais gyvenimo etapais. „Kalėdinės dovanos – tai mūsų nuoširdi padėka žmonėms, kurie kasdien kuria „Iki“. Norime, kad kiekvienas darbuotojas jaustųsi svarbus ir matomas, nepriklausomai nuo…
Emocinė gerovė vaikystėje – pamatas sėkmingam įsitraukimui į darbo rinką: kodėl emocinio intelekto ugdymas tampa strategine verslo investicija?
Emocinis intelektas tampa vienu svarbiausių šiuolaikinio žmogaus įgūdžių – ypač dabar, kai vis daugiau techninių darbų perima dirbtinis intelektas. Šis įgūdis formuojasi vaikystėje, per artimus santykius su suaugusiais, atvirus pokalbius ir patiriamą saugumą. Tačiau Lietuvoje apie 6,5 tūkst. vaikų auga be tėvų globos – globėjų šeimose, bendruomeniniuose namuose ar globos institucijose, todėl emocinio intelekto ugdymas tampa ne tik asmenine, bet ir visos visuomenės atsakomybe. Lietuvoje daug dėmesio skiriame ugdymo rezultatams, kompetencijoms ir darbo rinkos poreikiams, tačiau svarbiausias žmogaus raidą lemiantis veiksnys – emocinė sveikata – vis dar lieka nuošalyje. Pasak SOS vaikų kaimai Lietuva programų vadovės Rasos Zaidovaitės, emocinis intelektas ir gebėjimas atpažinti savo emocijas priklauso nuo daugelio veiksnių. „Svarbu…
