Visame pasaulyje vyraujančios ekonomikos tendencijos neišskiria ir Lietuvos įmonių, jose vykstantys procesai tokie pat, kaip ir visame pasaulyje veikiančiose įmonėse: ekonominės sąlygos reikalauja naujų sprendimų, greitos reakcijos, ryžtingų pokyčių. Tai metas, kai patikrinamos spartaus augimo sąlygomis kurtos strategijos, vadovų ir darbuotojų asmeninės kompetencijos, sugebėjimas operatyviai reaguoti sparčių pokyčių metu. Tik mobilizavus išteklius, pertvarkius veiklos principus, pakoregavus strategijas – visus paveikę pokyčiai lems kryptingą ėjimą išlikimo, ar net sustiprėjimo kryptimi. Vienas pavyzdžių – dvidešimtuosius veiklos metus skaičiuojanti ARVI įmonių grupė, sunkmečio sąlygomis ėmusi vykdyti kokybinę plėtrą. ARVI įmonių grupė – tai lietuviško kapitalo žemės ūkio ir maisto produktų sektoriaus įmonių grupė, sėkmingai veikianti trąšų, pašarų ir cukraus gamybos, mėsos gamybos ir perdirbimo, šalutinių gyvūninių produktų perdirbimo ir krovinių ekspedijavimo srityse. Grupė vienija daugiau nei 20 Lietuvos ir užsienio įmonių, kurias jungia vieninga verslo samprata: veržlumas ir atkaklumas siekiant aukščiausios darbo kokybės, ilgalaikiškumas, patikimumas, drąsa pripažįstant klaidas, bei ryžtas mokytis. „Sunkmetis neaplenkė ir mūsų, tačiau laiku atradome savo darbo trūkumus, spėjome priimti reikalingus sprendimus, tapome reiklesni sau bei kitiems, – sako ARVI įmonių grupės prezidentas Vidmantas Kučinskas. – „Šiuo metu valdymo procese nuolat atliekame veiksmus, kuriais optimizuojame sprendimų priėmimo, jų vykdymo ir kontrolės procesus. Siekiant persiorientuoti šiuo nelengvu naujų iššūkių, o taip pat ir galimybių, laikotarpiu mes siekiame panaudoti visą sukauptą patirtį, tačiau nevengiame ir mokytis.” ARVI grupės vadovai yra įsitikinę, jog tik efektyviai dirbanti vadyba yra raktas į ilgalaikę sėkmę. „Metas, kai sulėtėja ekonomikos augimas ir verslo plėtros tempai – pats tinkamiausias momentas investuoti į žmones – jų žinias, profesinį ir intelektinį tobulėjimą. Tai metas kokybiniam augimui” – neabejoja įmonių grupės ARVI vadovas. Sunkmetis praeis, o jam pasibaigus išliks tie, kurie turės išskirtines pozicijas, išskirtinius išteklius: kvalifikuotus darbuotojus. Personalo ugdymo projektas tęsis trejus metus. Bendras projekto biudžetas siekia beveik 2 milijonus litų. Europos sąjungos paramą jam įgyvendinti gavusi bendrovė ARVI į projekto įgyvendinimą investuoja beveik milijoną litų savo lėšų. Nauja energija ir išskirtinis dėmesys darbo kokybei jau davė apčiuopiamų rezultatų. ARVI grupės įmonės, nepaisant sunkmečio gali užtikrinti stabilumą ir patikimumą savo partneriams ir klientams, darbo vietas ir kokybę savo darbuotojams. Sėkminga veikla gali pasidžiaugti daugelis ARVI grupės įmonių „Arvi cukrus”, „Arvi kalakutai”, „Arvi pašarai” ir kitos įmonės, kuriose investicijos į modernias technologijas, personalą šiandien duoda augančius rezultatus. Vilkaviškyje atidaryta naujausia šalyje biodyzelino gamykla, efektyviai perdirbanti rapsų sėklas bei kaip žaliavą naudojanti gyvūninės kilmės taukus. ARVI įmonių grupės veiklas vos prieš metus papildė viešbutis EUROPA ROYALE Marijampolė. O sėkmingus projektus kurti ir įgyvendinti padeda VšĮ Baltijos agroverslo institutas. UAB „Arvi kalakutai” – specializuota kalakutų skerdimo ir jų mėsos perdirbimo įmonė, kurios gamybiniai pajėgumai vis dar plečiami ir šiemet sudarys apie 6000 tonų produkcijos per metus. Čia gaminama virš 100 rūšių įvairių kalakutienos produktų. Ši įmonė gali užtikrinti tiekiamos kalakutienos ir jos gaminių kokybę, nes visas ciklas nuo auginimo iki pašarų gaminimo yra valdomas ARVI grupės. Dar prieš kurį laiką imta dairytis naujų rinkų užsienyje. Ir šis sprendimas duoda vaisių: lyginant šių metų duomenis su pernai metais – eksporto apyvarta išaugo tris kartus. Šventiniam periodui ruošiamos net kelios naujienos: produktų grupė „Be E”, delikatesinių produktų linija. Šiais metais atidarytos keturios naujos firminės parduotuvės – geriausias rodiklis, kad intensyvus ir per žingsnį į priekį matantis verslas gali būti sėkmingas ir šiandien.
