Verslo aplinka šiandien kinta greičiau nei bet kada anksčiau – nuo nuolatinės technologijų pažangos iki tarptautinės konkurencijos ir rinkos svyravimų. Vadovams tampa vis svarbiau ne tik planuoti augimą, bet ir užtikrinti organizacijos atsparumą bei veiklos tęstinumą nestabilumo sąlygomis. Nors šį poreikį verslai tarptautinėje rinkoje siekia atliepti jau kurį laiką, Lietuvoje šios temos dar tik pradeda sistemingai įsitvirtinti. Būtent todėl buvusi „Global Lithuanian Leaders“ vadovė Marija Šaraitė kartu su partneriais verslo konsultantais Dariumi Medeliu ir Donatu Kaminsku startuoja su nauja iniciatyva „Qsensei“, atnešiančia į Lietuvą tarptautines gerąsias praktikas per tęstinius mokymus ir verslo keliones.
Pasak įkūrėjų, šiandien rinkoje netrūksta įvairių mokymų ir lektorių, tačiau nemaža dalis jų savo veiklą grindžia daugiausia vienkartiniais seminarais ar sertifikavimo procesais, o ne realia praktine patirtimi. „Qsensei“ sąmoningai renkasi kitą kelią – suburia tik tuos ekspertus, kurie savo žinias jau yra pritaikę spręsdami realius, praktinius iššūkius. Neapsiribodama vien mokymų organizavimu, nauja įmonė veikia kaip verslo akseleratorius ir siekia daryti įtaką visai lietuviško verslo ekosistemai.
„Verslo atsparumas yra nuolatinis procesas, kuriame svarbiausia yra žmonės, komandinis pasiruošimas ir aiški sistema. Nuolat girdime prašymus iš įmonių dėl pagalbos didinant atsparumą ir pasiruošiant aukštiems tarptautiniams standartams – tai ypač aktualu Lietuvos verslams, žengiantiems į globalias gynybos ir automobilių pramonės rinkas. Mūsų siekis – kad tokios žinios taptų kasdienės vadybos dalimi, o tęstinių mokymų klubas padėtų atliepti šiuos poreikius,“ – sako bendraįkūrėja M. Šaraitė.
Pasak jos, mokymų sėkmę lemia ne vien teorija, bet ir praktinis pritaikymas. „Vien teorija neužtikrina pokyčio. Dalyviai nori matyti, kaip metodai veikia realybėje, kokias klaidas padarė kitos organizacijos ir kaip jų išvengti. Todėl mūsų mokymų programos yra tęstinės ir jose daugiau nei 50% laiko skiriama praktinėms užduotims, tikrų atvejų nagrinėjimui, problemų sprendimui ir testavimui realiomis sąlygomis,“ – teigia M. Šaraitė.
Dalyviai įtraukiami į nuolatinį mokymosi procesą
Skirtingai nei trumpi kursai ar pavienės konsultacijos, „Qsensei“ siūlys tęstinį modelį. Dalyviai mokysis ciklais, gaus namų darbus, grįžtamąjį ryšį ir dalinsis savo patirtimis. Toks procesas padeda užtikrinti, kad mokymasis netaptų vienkartiniu renginiu, o įgytos žinios virstų konkrečiais sprendimais organizacijose. „Dažniausias klausimas, kurį girdime iš vadovų gana paprastas – kas iš to? Mūsų modelis leidžia aiškiai atsakyti: po mokymų įmonės išsineša veiksmų planą, procesų tobulinimo sprendimus arba pilotinius projektus, kurie jau išbandyti praktikoje,“ – sako bendraįkūrėja.
„Qsensei“ veikla nuo individualių mokymų skiriasi tuo, kad nesiremiama vien asmenine eksperto patirtimi ar pavienėmis konsultacijomis. Svarbi platformos filosofijos dalis – tinklaveika. Mokymai vyksta skirtingose įmonėse, o dalyviai mokosi ne tik iš mokymų vadovų, bet ir vieni iš kitų, dalijasi patirtimi, kartu analizuoja situacijas ir ieško sprendimų.
„Esame maža rinka, todėl konkurencijos baimė ar uždarumas nepadeda augti. Mūsų tikslas – kurti erdvę, kurioje įmonės mokosi viena iš kitos ir kartu stiprina visą ekosistemą. Svarbiausia – gebėti klausytis ir sudaryti sąlygas, kad žmonės patys norėtų ateiti, atrasti, išbandyti ir pritaikyti tai, ką išmoksta,“ – pabrėžia M. Šaraitė. Jos asmeninė motyvacija kurti šį projektą kilo iš ilgametės patirties dirbant su užsienio profesionalais ir matant, kad verslams bendradarbiaujant ir atvirai dalijantis patirtimi, laimi visa valstybė. „Qsensei“ sukurs trūkstamą erdvę atvirumui ir mokymuisi iš geriausių tarptautinių praktikų ne tik per mokymus, bet ir per užsienio įmonių vizitus.
Kaip teigia įkūrėja, platformos idėja paremta ir rytietiškų bei vakarietiškų praktikų derme. Rytų kultūrose išryškinama pagarba žmogui ir bendruomeniškumas, o Vakarų verslo tradicijose – pažanga, inovacijos ir efektyvumas. „Qsensei“ jungia šias dvi gijas, taip atliepiant idėją, kad tvarius pokyčius organizacijoje galima sukurti tik su pagarba žmogui, o technologijos ir metodai yra reikalingi įrankiai tikslams pasiekti.
Pirmaisiais veiklos metais „Qsensei“ planuoja suburti šešis skirtingų temų mokymų klubus, prie kurių prisijungs iki šimto vadovų ir profesionalų. Programą papildys tarptautinės verslo kelionės – jau šiemet numatyti vizitai į Vokietiją ir Daniją. Jose dalyviai lankysis pasauliniu mastu pripažintose įmonėse, turės privačias diskusijas su jų atstovais, dalyvaus tinklaveikos vakaruose su vietos profesionalais. Tokios patirtys dalyviams leis susipažinti su gerosiomis praktikomis iš arti, pasisemti idėjų, užmegzti strateginių ryšių ir grįžus pritaikyti įžvalgas savo organizacijose.
Apie „Qsensei“
„Qsensei“ – verslo pokyčių akseleratorius, įgyvendinamas per tęstinių praktinių mokymų klubus ir temines keliones vadovams bei profesionalams. Agentūra apjungia Lietuvos ir užsienio ekspertų patirtį, realių įmonių atvejų analizę bei pilotinius projektus, kad žinios iškart būtų pritaikomos praktikoje. Nuoseklus procesų valdymas, bendruomenės palaikymas ir tarptautinių partnerių įtraukimas leidžia „Qsensei“ padėti įmonėms stiprinti atsparumą, efektyvumą, užtikrinti veiklos tvarumą, tęstinumą ir kurti ilgalaikę vertę.
Pranešimą paskelbė: Kristina Skindelytė-Gladkovienė, Particle PR, UAB
